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发表于 2021-2-7 21:29:10 | 查看: 14| 回复: 0
  大杂烩全文阅读蒸海鲜做法窍门
  北京时间2021年2月5日,快手正式登陆港交所,开盘上涨193.9%至338港元,市值1.39万亿港元,约合1793亿美元;收盘时守住300港元,收涨160.87%,市值1589.71亿美元,照此市值计算,快手成为港股第六大公司。
  资本盛宴不只属于快手。在快手冲刺上市的这段时间里,内容赛道在资本市场备受青睐,多家头部公司如B站、荔枝、百度、爱奇艺等公司,均普遍大涨,在快手上市的同一天,秀场直播鼻祖9158母公司天鸽互动上涨19.77%。与此同时,美团、拼多多等巨头的市值也在不断创下新高。
  快手获得如此高的市值,应该说超出大部分人的预期,包括快手自己以及友商、同行。资本市场对其如此看好,表面看与牛市大环境有关系,深层次看,则是二级市场对短视频、直播、下沉市场、内容电商、内容平台、算法分发等概念的看好。
  核心逻辑则是:资本更加青睐核心资产,强者恒强,直播再次受到资本与巨头关注。2020年,腾讯微信视频号力推直播,百度斥资36亿美元全资收购YY直播,巨头们正在跑步入场,新一轮直播盛宴已经开场。
  很多人对快手有一个误会,即快手是一家跟抖音并列的短视频公司,有不少媒体称快手为“短视频第一股”,事实上,快手还具备另一重身份:第一大直播平台、第二大直播电商平台。2020年疫情期间,QuestMobile发布的报告,直播在快手整体流量占比已高达50.4%,快手已成为不折不扣的直播平台。
  直播一直是快手的主要收入来源,据快手招股书显示从2017年到2019年,公司收入分别为83亿、203亿、391亿元,今年上半年收入253亿元,同比增长48%,其中直播收入分别为79亿元、186亿元、314亿元、173亿元,占比分别为95.18%,91.63%,80.31%,68.38%。一家企业是什么不要看它怎么说,看它的营收构成,可见,直播才是快手的核心业务,是快手的底色。
  2019年3月,自媒体人潘乱在《快手已成为世界最大直播公司》一文就下了定义,因为2018年快手直播收入做到了200亿左右。快手赴港上市后,资本市场对其的认可,显然不只是因为短视频概念——拥有抖音、今日头条等业务的字节跳动在2020年底最后一轮融资时,估值只有1800亿美元。直播才是快手的主要价值以及其被认可背后的本质原因,这一点正是抖音当下的弱项。
  从YY直播诞生算起,直播在中国已有10年以上的发展历史。2020年受疫情黑天鹅影响,直播行业已迎来第二春,底层逻辑有三个:
  1、直播带货在2020年爆发式增长,成为现象。快手1793亿美元市值,很大部分得益于此,依托直播,电商已成为其核心收入来源,按照订单量来看快手已成为国内第四大电商平台。资本市场对直播进行价值重估,不再按照往年的泛娱乐直播来估值,而是一定程度参考了电商平台估值。
  2、直播价值发生蜕变。不再只是YY、映客、9158、陌陌、虎牙、斗鱼们主打的泛娱乐直播,而是“一切皆可播”,如赛事、课程、发布会、展会、论坛等等都在上直播,对用户来说,直播已成为获取信息、知识、内容与服务的重要手段,这就是所谓的“直播+”。
  3、直播“在线化”意义凸显。因为疫情人与人不方便见面,直播在线连接了人与人,各种“云XX”应用兴起、线上办公、在线教育常态化,Clubhouse一夜爆红,均体现出直播的“在线化”价值。
  未来,直播在各大互联网公司的生态中,都会成为不可或缺的基础设施。谈到这里,再看百度36亿美元全资收购欢聚集团国内直播业务(YY直播)的决定,就更能理解其深意与意义。
  快手在做的事情,是很多直播平台以及内容平台在做、或者想做的事情。而百度对直播的野心,百度收购YY直播的目的,绝对不只是外界解读的,要做泛娱乐直播来补充打赏这一块流水,百度的野心是要用直播映射真实世界,让直播成为平台的内容基础设施,基于此探索各种可能性。
  很多人认为快手直播就是直播带货,这是巨大的认知错误。2020年直播电商风头无两,快手直播电商很让人关注,但其直播主要营收却不是电商。快手的定位是“记录世界,记录你”,因为快手要帮助用户记录真实世界,因此其做的是“万物皆可播”的综合直播平台,基于此,快手探索了打赏、广告与电商等商业模式,这跟百度布局直播的思路很相似。
  百度是搜索引擎,一直做的是连接人与信息、加速信息流动的事情。搜索引擎是缓存这个世界,直播则可以更好地映射真实世界,加速信息流动。
  在直播领域,鲜为人知的是百度早有布局。2014年百度就已基于自主研发的i耳目摄像头,利用实时流媒体播放技术,对华山、峨眉山风景区以及中秋圆月进行实时直播,百度还联合餐饮行业推出网络厨房在线直播项目 “百度透明厨房”让用户在线年五一节百度上线“ 百度公园”项目,这是一个基于网络摄像头的实时观景平台,支持北京故宫、凤凰古城、峨眉山等25个风景区。风景区直播、后厨直播、中秋圆月直播……底层逻辑都是将直播作为信息,而不限定是美女秀场、直播带货、知识付费等领域。
  然而受限于网络技术等原因,直播没有成为最普及的内容形式,近年来直播高速增长跟4G网络普及有直接关系,当5G全面普及时,未来的信息就会真正进入“ 高清实时”时代,8K/4K、VR/AR、裸眼3D等技术跟5G直播结合后,直播类信息会再次以我们难以想象的速度与形式爆发。
  也就是说,信息会以我们想都想不到的形式呈现,“实时互联网”时代来临,百度押注直播这一步棋,拿出36亿美元收购YY直播,笃定地布局直播,底层逻辑正源于此,5G时代直播是信息基础设施,百度不想也不能缺席。
  在招股书中,快手给自己的定位是 “全球领先的内容社交平台”,百度同样是一个超级内容平台。与快手和抖音侧重于娱乐生活类内容不同,百度在信息与知识领域具有独家优势。
  李彦宏曾说百度一直干的就是内容分发,既然百度是内容平台,对优质内容就很饥渴,要打破超级App的“信息孤岛”局面,百度不可能不布局直播这种“时间黑洞”类内容,此前百度投资快手,正是看到后者短视频与直播的内容价值。
  此前有分析指出,百度看中YY直播最关键的是其每个季度几十亿的现金流,充实百度营收,“ 李学凌想要大钱,李彦宏想要快钱”,这就大错特错了。诚然,YY直播加入百度体系后,并表可以直接终结百度当前对广告营收较大依赖的局面,但百度想要的,却不仅限于此。
  从快手的直播打赏、电商、营销等收入并肩发展可以看出,直播的商业化空间非常大。在传统的打赏外,直播还有两个变现方向:一方面直播是“注意力黑洞”,有极强的互动属性,可以靠营销变现;另一方面,直播可连接商品、教育、旅游、活动、展会等等,有更多商业化想象空间。
  不同直播有截然不同的逻辑,淘宝们是先有交易场景再将直播作为平台基础工具,YY、抖音、快手与百度们则是内容平台,是先有流量,再基于这个流量来让内容变得更加丰富充实,基于此再探索营销、电商、游戏、秀场等商业模式。
  百度不缺流量,缺的是流量变现效率,百度营收相对依赖营销,正在探索各种营收模式,比如AI 、百度智能云、智能交通等B端营收,再比如百度网盘、百度文库等前向付费业务。
  直播,本身就可以承接许多变现模式。百度要做的,就是将直播作为跟图片、文字、视频一样的内容载体,基于这一逻辑去布局不同直播内容,再探索不同的变现模式,事实上,百度已经在紧锣密鼓地打基础,试图通过直播在内容与服务生态中培育出新的现金牛。
  比如直播电商。2020年,百度投资网红电商服务商“ 卡美啦”、有赞、盖得排行等相关业务,再加上智能小程序、度小满金融等基础设施,是完全可以跟直播结合起来打通电商的。
  再比如教育业务,百度生态有作业帮这一超级独角兽,同时在知识领域耕耘多年,基于此可布局直播教育,人们搜索法律问题可以去看博主直播给答案,搜索考题可以得到老师直播解惑…
  直播对百度来说是很有想象空间的事,百度的流量势能与YY直播生态叠加,就可以基于直播形成更加多元的收入结构。对于百度而言,在搜索和信息流广告收入外,百度收购yy相当于找到了新的变现路径,提高了大规模流量的变现效率。与此同时,资本市场看好快手的短视频、直播与算法等概念,正好是百度拥有的标签,换言之,百度整合YY直播后,资本市场对其价值进行重估也是理所当然的。
  还有一点不容忽视的是,作为早期机构投资者,百度持有快手3.78%股份,百度也将从快手的增长中获得可观的财务回报。
  映射真实世界、获取直播内容、撬动商业价值这三点,是百度要拿下直播的底层逻辑。百度内部说直播是“必赢之战”,李彦宏2020年甚至自己下场做直播,从这些能看出百度对直播的志在必得。而百度要收购的YY直播,也已不再只是泛娱乐直播平台,经过十年进化已成为综合直播平台,内容涵盖音乐、游戏、二次元、脱口秀、舞蹈、综艺与户外等领域,其将给百度直播业务贡献内容创作者、公会等资源,以及直播运营能力,加速百度“直播+”生态战略的落地。
  从早期的秀场直播、移动端的“千播大战”再到游戏直播、直播电商大战等多轮战争,十年来的直播行业战事从未断绝。毫不夸张的说,以快手IPO为起点,直播市场正在进入“大直播”阶段,“大直播”跟传统直播最大的不同,就是不再是以表演内容输出为主的泛娱乐直播,而是映射真实世界、透传一切信息、连接一切服务的综合超级直播,百度收购yy本质上就是在构建“实时互联网”。
  相对于泛娱乐直播来说,“大直播”市场想象空间要大得多,直播平台们心心念的“直播+”正在成为现实,直播正在成为娱乐、教育、知识、零售、农业、游戏等等行业的基础设施。
  不只是快手、百度在做“大直播”,腾讯对此同样展现出志在必得的姿态。在前段时间的微信公开课Pro的演讲中,张小龙重点谈到了视频号,尤其是其对直播的理解,他说:“虽然直播已经发展很多年,大杂烩但大家对于直播的认知还是在秀场或者是带货的领域。”但他认为一个真实的直播其实应该是很轻松的才对,“未来直播会变成一种很多人都在用的个人表达方式。”
  可以想象一下,在百度未来的搜索结果或者信息流中,将会出现大量的精准直播内容,让你搜索到或者被推荐真实世界的“此时此刻”。
  百度、腾讯(微信)、快手,从不同地方出发,最终都来到了同一战场。在未来的“大直播”竞争中,绝对不再只是算法、产品或者运营单一维度的竞争,各家互联网公司的综合生态势能,将变得更加重要。
  以百度为例,百度的万亿级流量可直接导入到直播业务,不只是娱乐直播场景中,而是一切内容皆可直播;在整个生态协同上,好看视频、百度贴吧、百家号等业务均在开展直播业务,这与YY直播整合空间巨大;百家号、百科知道等知识体系、爱奇艺等内容生态的IP资源,均可被用于直播;百度AI技术,则可提升直播中的用户体验、直播的运营与变现效率;百度过往的广告与正在发力的电商等商业化体系,则可与YY直播协同,进一步挖掘直播业务的商业价值。
  “大直播”战争硝烟已起,从快手1793亿美元市值来看,资本市场对直播的价值正在重估,快手上市打头阵,腾讯、百度YY步后尘,直播行业的饕饕盛宴,才刚开始。返回搜狐,查看更多

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